Termin 2026:
7.-11. Juli in Köln
Vom Kenner zum Könnner
Die wichtigsten Modelle von und mit Schulz von Thun für dich und deine tägliche Praxis
Kennst du das?
Ein wichtiges Projekt stockt, weil die Chemie nicht stimmt. Meetings drehen sich im Kreis. Konflikte schwelen unter der Oberfläche. Und das, obwohl alle Beteiligten es doch „gut meinen“.
Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall – sie braucht mehr als guten Willen. Sie braucht echtes Verstehen: von dir selbst, vom Gegenüber und von dem, was zwischen euch geschieht.
Dieser Kurs mit dem Schulz von Thun Institut gibt dir die psychologischen Werkzeuge, um auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben – authentisch, wirksam und ohne rhetorische Tricks.
Was dich erwartet
Mehr als Theorie – ein Kurs, der seit Jahren hervorragend funktioniert
Vergiss Patentrezepte und Kommunikationsfloskeln. Hier geht es um deine Art, Beziehungen zu gestalten. Um deine Herausforderungen im beruflichen Alltag. Um Entwicklung, die von innen kommt.
Das Besondere an diesem 5-tägigen Seminar:
- Verständliche Psychologie statt akademischer Abstraktion
- Deine Praxisfälle im Mittelpunkt der Nachmittagsarbeit
- Behutsame Selbsterfahrung in geschütztem Rahmen mit nur 12 Teilnehmenden
- Erlebnisaktive Methoden, die du gleich selbst kennenlernst – und später in deiner eigenen Arbeit einsetzen kannst
Für wen ist dieser Kurs?
Du bist hier richtig, wenn du…
- als Coach oder Trainer deine Prozesskompetenzen vertiefen möchtest
- in der Organisationsentwicklung zwischenmenschliche Dynamiken besser durchschauen willst
- bereit bist, dich mit eigenen Mustern auseinanderzusetzen – ohne Selbstoptimierungsdruck
- weißt, dass nachhaltige Veränderung bei der eigenen Haltung beginnt
- als Führungskraft auch in schwierigen Situationen klar und verbindend kommunizieren willst
Der Kurs ist buchbar für Mitglieder des innovativen up/SKILL-Clubs. Für Nicht-Mitglieder gibt es in Kombination mit diesem Training einen 20%igen Rabatt auf die Jahresmitgliedschaft
Deine Vorteile im Überblick
Klarheit statt Verwirrung
Du durchschaust, was in deiner Kommunikation wirklich passiert – bei dir, beim Gegenüber und in der Beziehung.
Handlungsfähigkeit
Du erweiterst dein Verhaltensrepertoire und bleibst auch in vertrackten Situationen professionell und authentisch.
Entwicklung statt Training
Du entdeckst und entfaltest deine eigene Art der Beziehungsgestaltung – kein aufgesetztes „Idealverhalten".
Werkzeuge für deine Praxis
Du lernst erlebnisaktive Methoden kennen, die du später in deiner eigenen Arbeit anwenden kannst.
Verständliche Wissensvermittlung
Psychologische Konzepte, die du wirklich verstehst und nutzen kannst.
Behutsame Selbsterfahrung
Geschützter Raum für persönliche Erkenntnisse
Der Meister persönlich
Du erhältst direkten Zugang im Gespräch mit dem Friedemann Schulz von Thun
Du mitten im Modell
Auf Basis deiner Verhaltenspräferenzen entdeckst du deine persönlichen Stärken und Herausforderungen
Ein kleiner Kreis
Mit maximal 12 Teilnehmern ist eine intensive und persönliche Arbeit garantiert
Die Seminarstruktur
Vormittags: Fundament schaffen
Jeder Vormittag widmet sich einem thematischen Schwerpunkt aus der Psychologie zwischenmenschlicher Kommunikation. Nach der gemeinsamen Morgenrunde, in der wir unsere Zusammenarbeit reflektieren, bekommst du das psychologische Rüstzeug für besseres Verständnis menschlicher Dynamiken.
Nachmittags: Deine Anliegen im Fokus
Die Nachmittage gehören dir: In Halbgruppen bearbeiten wir deine konkreten Praxissituationen mit erlebnisaktivierenden Methoden. Du erlebst diese Methoden als Teilnehmer – und kannst sie in unseren Aufbaukursen selbst üben und für deine eigene Arbeit nutzen.
4 Module + der "Meister" persönlich
Modul
23. - 25.09.2021
Das Kommunikations-quadrat
MODUL 1
Das Kommunikationsquadrat: Wenn vier Schnäbel auf vier Ohren treffen
Hier tauchen wir in die Architektur zwischenmenschlicher Kommunikation ein.
Psychologisch gesehen sind bei jedem Gespräch auf beiden Seiten 4 „Schnäbel“ und 4 Ohren daran beteiligt. Die Qualität eurer Kommunikation hängt entscheidend davon ab, wie diese zusammenspielen – oder aneinander vorbeireden.
Du sagst: „Das Projekt läuft noch nicht rund.“ Dein Gegenüber hört: Vorwurf? Sachinfo? Hilferuf? Beziehungssignal? Je nachdem, mit welchem Ohr gehört wird, entwickelt sich das Gespräch in völlig unterschiedliche Richtungen.
Schulz von Thuns Kommunikationspsychologie in der Praxis
In dieser „quadratischen“ Kommunikationspsychologie sind die vier Kraft- und Störfelder zwischenmenschlichen Umgangs anschaulich dargestellt. Ein Modell, das besonders im beruflichen Kontext seine Stärke zeigt – dort, wo das Professionelle und das Menschliche ständig miteinander „verzahnt“ sind.
Wie du an diesem Vormittag lernst:
- Live-Demonstrationen machen die vier Ebenen sicht- und erlebbar
- Kleine Übungen zur Gesprächsdiagnose schärfen deinen Blick für kommunikative Dynamiken
- Du erkennst, auf welchen Ebenen Missverständnisse entstehen – und wie du gegensteuern kannst
Dein Gewinn für die Praxis ist ein diagnostisches Werkzeug, mit dem du Gespräche präzise analysieren und gezielt gestalten kannst. Ob in Mitarbeitergesprächen, Coachings, Teamentwicklungen oder schwierigen Verhandlungen – das Kommunikationsquadrat gibt dir Orientierung, wenn es zwischenmenschlich komplex wird.
Modul
18. - 20.11.2021
Das innere Team
MODUL 2
Das innere Team - Wann innere Klarheit nach außen wirkt
Wir schauen uns die „Innenseite“ der Kommunikation genauer an.
Du willst klar Position beziehen, doch in dir melden sich verschiedene Stimmen: „Vorsicht, nicht zu direkt!“ – „Endlich mal Klartext reden!“ – „Was werden die anderen denken?“ – „Bleib professionell!“ Wenn du nach außen hin klar, authentisch und situationsgemäß reagieren willst, musst du erst einmal „alle beisammen haben“. Du brauchst eine innere Einigung all jener Stimmen, die sich in dir zu Wort melden, wenn du mit jemandem ein wichtiges Gespräch führst.
Die Erkenntnis: In der Kommunikation bekommen wir es nicht nur mit dem Team zu tun, dem wir angehören oder das wir leiten – sondern auch mit unserem „Inneren Team“.
Was du bei diesem Modul lernst:
- Wie du mit inneren Widersprüchen konstruktiv umgehst
- Wie du deine innere Teamfähigkeit stärkst
- Wie innere Klärung zu äußerer Klarheit führt
Praxis: Deine Selbsterhebung – Du übst die Basismethode direkt an einer persönlichen Fragestellung aus deinem beruflichen Alltag: Die Selbsterhebung deines Inneren Teams. Ein Werkzeug, das du ab sofort in deine tägliche Praxis integrieren kannst.
Modul
20. - 22.01.2022
Das Werte- und Entwicklungsquadrat
MODUL 3
Das Werte- und Entwicklungsquadrat Wenn Stärken zu Schwächen werden und wie Balance entsteht
Im nächsten Modul beschäftigen wir uns mit einem der elegantesten Modelle der Persönlichkeitsentwicklung. Die zentrale Einsicht: Jeder Wert, jede Tugend, jedes Leitprinzip kann nur dann seine volle konstruktive Wirkung entfalten, wenn es sich in ausgehaltener Spannung zu einem positiven Gegenwert befindet. Ohne diese Balance verkommt selbst die beste Qualität zu ihrer entwerteten Übertreibung.
Ein Beispiel aus dem Alltag: Sparsamkeit ist eine wertvolle Eigenschaft – bis sie zur Knausrigkeit wird. Großzügigkeit bereichert Beziehungen – bis sie in Verschwendung umschlägt. Erst die dynamische Balance zwischen beiden macht sie wirklich wertvoll.
Die Entwicklungslogik: Wer die Sparsamkeit übertreibt und zum Geizigen wird, dessen Entwicklungspfeil zeigt zur Großzügigkeit. Und komplementär braucht der Verschwenderische die Entwicklung in Richtung Sparsamkeit.
Von der Philosophie zur praktischen Anwendung: Dieses ursprünglich von Nicolai Hartmann (1926) stammende und von Paul Helwig (1967) weiterentwickelte Wertequadrat hat Schulz von Thun (1989) für die zwischenmenschliche Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung nutzbar gemacht – mit dem zentralen Entwicklungsgedanken.
Was du bei diesem Modul gewinnst:
- Du lernst, Wertvorstellungen und persönliche Maßstäbe in dynamischer Balance zu halten
- Du erkennst, wo vermeintliche Stärken zu Übertreibungen geworden sind
- Du entdeckst für dich selbst und für andere die anstehende Entwicklungsrichtung
- Du erhältst ein präzises Werkzeug für Zielvereinbarungsgespräche
Praxisrelevanz für deine Arbeit: Ob im Coaching, in der Teamentwicklung oder in Führungsgesprächen – das Werte- und Entwicklungsquadrat macht Entwicklungsziele konkret, nachvollziehbar und motivierend. Es verwandelt vage Appelle („Sei doch mal flexibler!“) in klare, wertschätzende Entwicklungsrichtungen.
Modul
09. - 11.06.2022
Vom Wissen zur Selbsterkenntnis
MODUL 4
Vom Wissen zur Selbsterkenntnis – dein individuelles Profil
Die letzten eineinhalb Tage widmen sich ganz der Anwendung des Gelernten auf deine eigene Person. Nach der intensiven Auseinandersetzung mit den Modellen wird es jetzt konkret: Du erhältst eine Verhaltenspräferenzanalyse mit Insights Discovery® – ein renommiertes Persönlichkeits-Instrument, das deine individuellen Kommunikationspräferenzen sichtbar macht.
Auf Basis deines persönlichen Insights Discovery Profils erarbeiten wir gemeinsam:
- Dein Inneres Team: Welche inneren Stimmen sind bei dir besonders ausgeprägt? Welche kommen vielleicht zu kurz? Wie kannst du deine innere Vielfalt besser nutzen?
- Dein Werte- und Entwicklungsquadrat: Wo liegen deine charakteristischen Stärken? Und wo drohen sie, zu Übertreibungen zu werden? Was ist deine persönliche Entwicklungsrichtung?
- Deine vier Ohren: Mit welchem Ohr hörst du bevorzugt? Welche Botschaften sendest du tendenziell aus? Wo entstehen typische Missverständnisse in deiner Kommunikation?
Die Modelle werden nicht mehr abstrakt bleiben, sondern auf deine spezifische Art zu kommunizieren und Beziehungen zu gestalten übertragen. Du erkennst deine individuellen Muster, verstehst deine Stärken und potenziellen Schwächen – und entwickelst konkrete Ansatzpunkte für deine persönliche Weiterentwicklung.
Nachhaltigkeit für deine Praxis: Was du hier über dich selbst lernst, nimmst du unmittelbar in deinen beruflichen Alltag mit. Die Erkenntnisse wirken sowohl in deiner eigenen Kommunikation als auch in deiner Arbeit mit Klienten, Mitarbeitern oder Teams.
Besonderes Highlight
Live-Session mit
Friedemann Schulz von Thun
Eine seltene Gelegenheit - der Meister persönlich
Highlight
Besonderes Highlight: Live-Session mit Friedemann Schulz von Thun
Eine seltene Gelegenheit – der Meister persönlich
Am vierten Tag erwartet dich ein ganz besonderer Moment: Der renommierte Friedemann Schulz von Thun – Erfinder all dieser Modelle, die du in diesem Kurs kennenlernst – schaltet sich für zwei Stunden live dazu. Du erhältst direkten Zugang zu den Gedanken des Urhebers: Wie sind diese Modelle entstanden? Welche Erkenntnisse haben sich über die Jahrzehnte in der Anwendung gezeigt? Wo liegen die tieferen Zusammenhänge, die in Lehrbüchern oft verloren gehen?
Schulz von Thun teilt nicht nur interessante Einsichten in die Entwicklung und Anwendung seiner Kommunikationspsychologie – er steht auch für deine individuellen Fragen zur Verfügung. Friedemann Schulz von Thun ist heute über 80 Jahre alt und nur noch sehr selten aktiv und persönlich ansprechbar. Diese Live-Session ist eine der wenigen verbliebenen Möglichkeiten, den Pionier der deutschsprachigen Kommunikationspsychologie persönlich zu erleben und mit ihm in den Dialog zu treten. Ein Privileg, das diesen Grundkurs zu etwas ganz Besonderem macht.
Dein Gewinn:
- Tiefere Verständnisebenen durch die Perspektive des Erfinders
- Antworten auf deine konkreten Fragen direkt von der Quelle
- Ein unvergesslicher Moment mit einer Koryphäe der Kommunikationspsychologie
- Inspiration, die weit über die Modelle hinausgeht
Unsere Ausbildungspartner
Mit dem Schulz von Thun Institut für Kommunikation hat Prof. Schulz von Thun ein Dach geschaffen, das auch nach seiner Zeit als Professor an der Universität Hamburg (1976 – 2009) die Verbreitung und Weiterentwicklung seiner Kommunikationspsychologie gewährleistet.
Friedemann Schulz von Thun ist Begründer einer humanistisch-systemischen Kommunikationspsychologie, die in Europa (und inzwischen darüber hinaus) vor allem durch die drei Bände „Miteinander reden“ bekannt geworden ist. Besonders das Kommunikationsquadrat (mit den 4 Schnäbeln und 4 Ohren) und das Innere Team gehören heute zu den Standards in der berufsbezogenen Weiterbildung und auch schon im Schulunterricht.
Insights Discovery® ist ein international bewährtes Diagnostikinstrument und basiert auf der Typologie nach dem Schweizer Arzt und Psychologen C.G. Jung (1875-1961). Diese wissenschaftlich fundierte Typenlehre analysiert Menschen nach ihren Persönlichkeitseigenschaften und kategorisiert die verschiedenen Verhaltenspräferenzen.